
- follow
- reviews
- 1 follower
1 follower
Kevin Van der Straeten
eventplanner.net
CLC-VECTA is an umbrella industry association that acts in a binding way across all groups, entrepreneurs and business activities in the industry. We make a global distinction between locations, organizers and suppliers of trade fairs, conferences and (business) events.
We help entrepreneurs and professionals in the industry in their business and individual development and professionalization, and support organizations that use live communication as part of their marketing and communication strategy. We do this with knowledge and inspiration through meetings, whitepapers, research reports and with policy support and advice.
The CLC-VECTA network is a strong network of 222 members who are willing to invest in collaboration, research and knowledge sharing. They form the basis for realizing our objectives:
- positioning live communication as a marketing and communication tool
- professionalising (entrepreneurs in) the industry
- promoting the (collective) interests of entrepreneurs in the sector
- realizing efficiency benefits for members
Knowing more? Please contact us on +31 (0) 346 - 352 444 or visit our website!
- show phone number+31346352444
- website
CLC-VECTA is een overkoepelende branchevereniging die verbindend optreedt over alle groepen, ondernemers en bedrijfsactiviteiten in de branche. We maken globaal onderscheid tussen locaties, organisatoren en toeleveranciers van beurzen, congressen en (zakelijke) evenementen.
We helpen ondernemers en professionals in de branche in hun bedrijfsmatige en individuele ontwikkeling en professionalisering, en ondersteunen organisaties die live communicatie inzetten als onderdeel van hun marketing- en communicatiestrategie. Dat doen we met kennis en inspiratie via bijeenkomsten, whitepapers, onderzoeksrapporten en met beleidsmatige ondersteuning en advies.
Het CLC-VECTA netwerk is een sterk netwerk van 222 leden die bereid zijn met elkaar te investeren in samenwerking, onderzoek en kennisdeling. Zij vormen de basis voor het realiseren van onze doelstellingen:
- positioneren van live communicatie als marketing- en communicatie instrument
- professionaliseren van (ondernemers in) de branche
- behartigen van de (collectieve) belangen van ondernemers in de branche
- realiseren van efficiencyvoordelen voor leden
Meer weten? Neem dan contact met ons op via +31 (0)346 - 352 444 of bezoek onze website!
After more than 10 years, CLC-VECTA is renewing its visual identity with a powerful, contemporary visual that symbolizes who the association is today: an inspiring knowledge partner that connects and stimulates entrepreneurship within the live communication industry.
From activities to identity
“The association is a substantive, inspiring and strategic connector. The previous visual, developed in 2013, colorfully and in detail depicted the ...
After more than 10 years, CLC-VECTA is renewing its visual identity with a powerful, contemporary visual that symbolizes who the association is today: an inspiring knowledge partner that connects and stimulates entrepreneurship within the live communication industry.
From activities to identity
“The association is a substantive, inspiring and strategic connector. The previous visual, developed in 2013, colorfully and in detail depicted the diversity of the members of CLC-VECTA and what live communication is. The starting point was the business activities of the members, not who we are as an association,” says Dineke Philipse, association manager CLC-VECTA.
The new visual is no longer a reflection of the members' business activities, but of the identity and core values of the association itself: inspiring, connecting, enterprising and knowledge partner. "And in fact also of its members; inspiring entrepreneurs with expertise who connect with each other within the CLC-VECTA community."
Abstract and layered
The new corporate identity visual is abstract and layered, with elements that touch, flow over and together form new patterns. In addition to the core values, the image also symbolizes the emergence of new ideas and initiatives. But with the characteristic multi-coloredness that suits CLC-VECTA and its members. The visual will become a permanent part of the corporate identity and communication of the association, in which a video has been chosen, for example on the website and in presentations, and a 'still' for example for socials and printed matter.
Creative trajectory with Giraffes4Zebras
For the design process, various creative agencies were consulted. Giraffes4Zebras was chosen because of their extensive experience with trade associations and their strong sense of identity and story. The agency was able to translate the DNA of CLC-VECTA into a visual that is both recognizable and innovative.
Na ruim 10 jaar vernieuwt CLC-VECTA haar visuele identiteit met een krachtige, eigentijdse visual die symbool staat voor wie de vereniging nú is: een inspirerende kennispartner die verbindt en ondernemerschap stimuleert binnen de live communicatie branche.
Van activiteiten naar identiteit
“De vereniging is een inhoudelijke, inspirerende en strategische verbinder. De vorige visual, in 2013 ontwikkeld, gaf op kleurrijke en gedetailleerde wijze de diversiteit van de leden van CLC-VECTA weer en wat live communicatie is. Het uitgangspunt waren de bedrijfsactiviteiten van de leden, niet wie we als vereniging zijn”, aldus Dineke Philipse, verenigingsmanager CLC-VECTA.
De nieuwe visual is geen afspiegeling meer van de bedrijfsactiviteiten van de leden, maar van de identiteit en kernwaarden van de vereniging zelf: inspirerend, verbindend, ondernemend en kennispartner. “En feitelijk ook van haar leden; inspirerende ondernemers met kennis van zaken die binnen de community van CLC-VECTA de verbinding aangaan met elkaar.”
Abstract en gelaagd
De nieuwe huisstijlvisual is abstract en gelaagd, met elementen die elkaar raken, overvloeien en samen nieuwe patronen vormen. Het beeld symboliseert naast de kernwaarden ook het ontstaan van nieuwe ideeën en initiatieven. Maar wel met de kenmerkende veelkleurigheid die past bij CLC-VECTA en haar leden. De visual wordt een vast onderdeel van de huisstijl en communicatie van de vereniging waarbij gekozen is voor een video, op bijvoorbeeld de website en in presentaties, en een ‘still’ voor bijvoorbeeld socials en drukwerk.
Creatief traject met Giraffes4Zebras
Voor het ontwerptraject zijn verschillende creatieve bureaus bevraagd. De keuze viel op Giraffes4Zebras, vanwege hun ruime ervaring met brancheverenigingen en hun sterke gevoel voor identiteit en verhaal. Het bureau wist het DNA van CLC-VECTA te vertalen naar een visual die zowel herkenbaar als vernieuwend is.


1 Like

eventplanner.net
Reviews on CLC-VECTA
There are no reviews about CLC-VECTA (yet). Are you the first to share one?
Be the first to write a reviewNewsletter

With the arrival of Gerbrig Reitsma as Business Advisor as of January 1, the CLC-VECTA team is at full strength for the new year. The association has grown significantly in the past year to almost 300 members, the challenges for entrepreneurs in the industry are increasing and that means a greater need for support among members.
With the arrival of Gerbrig, ...
With the arrival of Gerbrig Reitsma as Business Advisor as of January 1, the CLC-VECTA team is at full strength for the new year. The association has grown significantly in the past year to almost 300 members, the challenges for entrepreneurs in the industry are increasing and that means a greater need for support among members.
With the arrival of Gerbrig, the team can continue to optimally support members with their challenges from 2024, including making events more sustainable and implementing changing laws and regulations. In addition, the integration of the activities for YOIN excellent meeting places and YOIN recognized conference bureau is also guaranteed.
Gerbrig: “After more than 20 years of working for CLC-VECTA members, I am now going to work for them! I am convinced that with my enthusiasm and experience I can make a great contribution to the further development of the association, while maintaining hospitable and personal communication. Because that is precisely what I have experienced as very valuable as a member.”
Dineke Philipse, Association Manager CLC-VECTA: “I am very happy that Gerbrig will strengthen our team. Her experience, knowledge of the industry and enthusiasm will help the association and its members in the further development and will ensure that we can continue to optimally support our growing number of members.”
Het team van CLC-VECTA is met de komst van Gerbrig Reitsma als Adviseur Ondernemerszaken per 1 januari op volle sterkte voor het nieuwe jaar. De vereniging is het afgelopen jaar stevig gegroeid naar bijna 300 leden, de uitdagingen voor ondernemers in de branche nemen toe en dat betekent een grotere ondersteuningsbehoefte bij leden.
Met de komst van Gerbrig kan het team vanaf 2024 de leden optimaal blijven ondersteunen bij hun uitdagingen, onder meer verduurzaming van evenementen en implementatie van veranderende wet- en regelgeving. Daarnaast is de integratie van de werkzaamheden voor YOIN excellent meeting places en YOIN erkend congresbureau ook geborgd.
Gerbrig: “Na ruim 20 jaar werken bij CLC-VECTA leden, ga ik nu voor ze werken! Ik ben er van overtuigd dat ik met mijn enthousiasme en ervaring een mooie bijdrage kan leveren aan het verder uitbouwen van de vereniging, met behoud van de gastvrije en persoonlijke communicatie. Want juist dat heb ik zelf als lid als erg waardevol ervaren.”
Dineke Philipse, Verenigingsmanager CLC-VECTA: “Ik ben enorm blij dat Gerbrig ons team gaat versterken. Haar ervaring, kennis van de branche en enthousiasme gaat de vereniging en de leden helpen in de verdere ontwikkeling en gaat ervoor zorgen dat we ons groeiend ledenaantal optimaal kunnen blijven ondersteunen.”


2 Likes

eventplanner.net

As of this summer, the CLC-VECTA network will expand further with the addition of the members of SITE Netherlands. The merger of the associations is a logical next step to the good cooperation between the associations in recent years.
“In recent years, SITE and CLC-VECTA have sought cooperation on various topics relevant to the incentive industry. For example, we have ...
As of this summer, the CLC-VECTA network will expand further with the addition of the members of SITE Netherlands. The merger of the associations is a logical next step to the good cooperation between the associations in recent years.
“In recent years, SITE and CLC-VECTA have sought cooperation on various topics relevant to the incentive industry. For example, we have jointly developed collective conditions, we share knowledge in the field of the Package Travel Directive and the travel agency scheme and we have joined forces in the lobby around these topics and during the corona crisis," said Bart van der Heijden, chairman of CLC-VECTA. “We are pleased that SITE is now taking the step to fully join CLC-VECTA.”
Roger Schreurs, who has held the gavel of SITE Nederland for the past 8 years: “CLC-VECTA is a strong association with a large network, a strong representation in The Hague, a great deal of knowledge of the broad corporate event industry, a fully-fledged legal counter and good collective schemes, for example for incentive insurance. As a full member of CLC-VECTA, the members of SITE Netherlands will benefit enormously from this.”
During the General Members' Meeting of CLC-VECTA at the end of May, the members of CLC-VECTA were informed about the plans and the board members of SITE Netherlands were able to get acquainted with the working method, the member network and the ambitions and plans of CLC-VECTA. Subsequently, the boards of both associations coordinated the further frameworks. Part of those agreements is the accession of Raymon Honings, owner of Travelmediate and currently board member at SITE Nederland, to the CLC-VECTA board. In addition to the agreement that members of SITE Netherlands will become full members of CLC-VECTA as of this summer. The kick-off will take place on 31 August in Grand Hotel Huis ter Duin during the traditional barbecue for SITE members.
“A great moment for SITE members to look back, but certainly also to get acquainted with CLC-VECTA in an informal setting and to look ahead”, Roger concludes.
Vanaf deze zomer treden breidt het CLC-VECTA netwerk zich verder uit met de toetreding van de leden van SITE Nederland. Het samengaan van de verenigingen is een logische vervolgstap op de goede samenwerking tussen de verenigingen in de afgelopen jaren.
“In de afgelopen jaren hebben SITE en CLC-VECTA op verschillende voor de incentivebranche relevante onderwerpen de samenwerking gezocht. Zo hebben we gezamenlijk collectieve voorwaarden ontwikkeld, delen we kennis op het gebied van de Richtlijn Pakketreizen en reisbureauregeling en hebben we samen opgetrokken in de lobby rondom deze onderwerpen en ten tijde van corona”, aldus Bart van der Heijden, voorzitter van CLC-VECTA. “We zijn blij dat SITE nu de stap maakt om zich volledig aan te sluiten bij CLC-VECTA.”
Roger Schreurs, die de afgelopen 8 jaar de voorzittershamer van SITE Nederland in handen had: “CLC-VECTA is een sterke vereniging met een groot netwerk, een stevige vertegenwoordiging in Den Haag, veel kennis van de brede zakelijke evenementenbranche, een volwaardig juridisch loket en goede collectieve regelingen, o.a. voor incentiveverzekeringen. De leden van SITE Nederland gaan daar, als volwaardig lid van CLC-VECTA enorm veel profijt van hebben.”
Tijdens de Algemene Ledenvergadering van CLC-VECTA eind mei zijn de leden van CLC-VECTA geïnformeerd over de plannen en hebben de bestuursleden van SITE Nederland kennis kunnen maken met de werkwijze, het ledennetwerk en de ambities en plannen van CLC-VECTA. Aansluitend hebben de besturen van beide verenigingen de verdere kaders afgestemd. Onderdeel van die afspraken is de toetreding van Raymon Honings, eigenaar van Travelmediate en nu nog bestuurslid bij SITE Nederland, tot het CLC-VECTA bestuur. Naast de afspraak dat leden van SITE Nederland dus volwaardig lid worden bij CLC-VECTA met ingang van deze zomer. De aftrap daarvan vindt plaats op 31 augustus in Grand Hotel Huis ter Duin tijdens de voor SITE leden traditionele barbecue.
“Een mooi moment voor de SITE leden om terug te kijken, maar zeker ook in informele setting kennis te maken met CLC-VECTA en vooruit te kijken”, besluit Roger.
6 Likes

eventplanner.net

Switzerland Convention & Incentive Bureau



ABN AMRO

Lichtletters XXL
The events sector is one of the sectors that has been hit hardest by the corona crisis. The total loss of turnover amounts to € 11 billion. The recovery is expected to take years. A forecast by research agencies Respons and Leisure Advice, in close collaboration with CLC-VECTA and VVEM, assumes a loss of turnover of € 5 billion for ...
The events sector is one of the sectors that has been hit hardest by the corona crisis. The total loss of turnover amounts to € 11 billion. The recovery is expected to take years. A forecast by research agencies Respons and Leisure Advice, in close collaboration with CLC-VECTA and VVEM, assumes a loss of turnover of € 5 billion for 2021 (-69%). This is based on the results for the first 3 quarters and the expectations for the 4th quarter. Normally, the sector is good for € 7.4 billion on an annual basis. In 2020, turnover already fell by a shocking 81% (more than 6 billion). This means that the sector has seen € 11 billion in turnover evaporate in 2 years.
The expectations for the 4th quarter of 2021 are obviously better than the first 3 quarters of this year when virtually no events were possible, but are still significantly lower than the results for the same period in 2019. The noticeable reluctance among event attendees, measures such as the 75% maximum capacity at unplaced events and travel restrictions for international visitors to trade fairs and conferences are the main reasons for the lower figures. In addition, events have a preparation time of several months.
“By extending the measures, the sector will not be 'back in business' overnight. Since the end of September, the industry has been hesitant to start with fewer visitors and more costs to keep everything running smoothly. So there is still little room for air in the industry," said Riemer Rijpkema, director of CLC-VECTA and the EventPlatform. Willem Westermann of the VVEM adds: “As a sector, we do everything in our power to allow events to take place safely. You will only enter events if you have been tested, vaccinated or cured. We sincerely hope that the outgoing Cabinet will continue to give us the confidence we deserve so that we can continue to build on recovery.”
De evenementensector is één van de sectoren die het hardst geraakt is door de coronacrisis. Het totale omzetverlies bedraagt € 11 miljard. De verwachting is dat het herstel nog jaren duurt. Een forecast van onderzoeksbureaus Respons en Leisure Advies, in nauwe samenwerking met CLC-VECTA en VVEM, gaat uit van een verlies van omzet van € 5 miljard voor 2021 (-69%). Dit is gebaseerd op de uitkomsten over de eerste 3 kwartalen en de verwachtingen voor het 4e kwartaal. Normaal is de sector goed voor € 7,4 miljard op jaarbasis. In 2020 daalde de omzet al met een schrikbarende 81% (ruim 6 miljard). Dat betekent dat de sector in 2 jaar tijd € 11 miljard omzet heeft zien verdampen.
De verwachtingen voor het 4e kwartaal van 2021 zijn vanzelfsprekend beter dan de eerste 3 kwartalen van dit jaar toen vrijwel geen evenementen mogelijk waren, maar zijn nog steeds aanzienlijk lager dan de resultaten in dezelfde periode in 2019. De merkbare terughoudendheid onder bezoekers van evenementen, maatregelen als de 75% maximale capaciteit bij ongeplaceerde evenementen en reisbeperkingen voor internationale bezoekers van beurzen en congressen zijn de voornaamste redenen voor de lagere cijfers. Daarnaast kennen evenementen een voorbereidingstijd van enkele maanden.
“Met het verruimen van maatregelen is de branche niet van de ene op de andere dag ‘back in business’. Sinds eind september komt de branche schoorvoetend op gang met minder bezoekers en meer kosten om alles in goede banen te leiden. Er zit dus nog weinig lucht in de branche”, aldus Riemer Rijpkema, directeur van CLC-VECTA en het EventPlatform. Willem Westermann van de VVEM vult aan: “Als sector doen we alles wat in onze macht ligt om evenementen veilig door te laten gaan. Je komt alleen binnen bij evenementen als je getest, gevaccineerd of genezen bent. We hopen van harte dat het demissionaire Kabinet ons het vertrouwen blijft geven dat wij verdienen zodat we kunnen blijven bouwen aan herstel.”
2 Likes

eventplanner.net

Medical Division
The 91 meters high nhow Amsterdam RAI hotel contains 650 hotel rooms, a lounge, restaurant and nine rooms for meetings and events. Due to its location on the A10, which is close to Amsterdam RAI and a ten-minute drive from Schiphol, this hotel should become the home base for everyone involved with or visitors to the events in the RAI. ...
The 91 meters high nhow Amsterdam RAI hotel contains 650 hotel rooms, a lounge, restaurant and nine rooms for meetings and events. Due to its location on the A10, which is close to Amsterdam RAI and a ten-minute drive from Schiphol, this hotel should become the home base for everyone involved with or visitors to the events in the RAI. Maurits van der Sluis, COO of RAI Amsterdam: “With this, RAI Amsterdam strengthens its competitive position in the international exhibition and conference market and adds something special to the city of Amsterdam”. The hotel is the second nhow hotel in the Netherlands and is characterized by a lot of design, color and creativity. It contains colors and patterns from all over the world, according to Hermann Spatt, General Manager of nhow Amsterdam RAI: “This design symbolizes the cultural melting pot that Amsterdam has been for over 400 years”. The hotel rooms have six different room designs, based on the six directions that the corners of the special building point to: North, East, South, Southwest, Southeast and Northwest.
Het 91 meter hoge nhow Amsterdam RAI hotel bevat 650 hotelkamers, een lounge, restaurant en negen ruimten voor vergaderingen en evenementen. Vanwege de ligging aan de A10, wat vlakbij Amsterdam RAI is en op tien minuten rijden van Schiphol, moet dit hotel de thuisbasis worden voor iedereen die betrokken is bij of bezoekers van de evenementen in de RAI. Maurits van der Sluis, COO van RAI Amsterdam: “Hiermee versterkt RAI Amsterdam haar concurrentiepositie op de internationale beurs- en congresmarkt en voegt iets bijzonders toe aan de stad Amsterdam”.
Het hotel is het tweede nhow hotel in Nederland en wordt gekenmerkt door veel design, kleur en creativiteit. Zo bevat het kleuren en patronen van over de hele wereld, volgens Hermann Spatt, General Manager van nhow Amsterdam RAI: “Dit design symboliseert de culturele smeltkroes die Amsterdam al ruim 400 jaar is’’. De hotelkamers hebben zes verschillende kamerdesigns die gebaseerd zijn op de zes richtingen waar de hoeken van het bijzondere gebouw naar wijzen: Noord, Oost, Zuid, Zuidwest, Zuidoost en Noordwest.
Various legislative changes have been made in Germany in the field of employment and social security. Some of these changes also have consequences for foreign employers who allow employees to work in Germany: Increase in statutory minimum wage As of 01-01-2020, the statutory minimum wage will increase to € 9.35 per hour (until 31-12-2019 was the statutory minimum wage € ...
Various legislative changes have been made in Germany in the field of employment and social security. Some of these changes also have consequences for foreign employers who allow employees to work in Germany: Increase in statutory minimum wage As of 01-01-2020, the statutory minimum wage will increase to € 9.35 per hour (until 31-12-2019 was the statutory minimum wage € 9.19 per hour). As before, the statutory minimum wage does not apply to young people under 18 years of age without completed vocational training, BBL students during training, trainees under certain conditions, long-term unemployed during the first six months of employment, volunteers and young people participating in a measure to obtain an entry-level qualification. In addition, in many sectors (including construction!) The Cao lines will increase in the beginning or in the course of 2020. New legal minimum wage for BBL students There was no legal minimum wage for BBL students. That will change from this year; BBL students ('Azubis') also receive a minimum training allowance of € 515 in the first year. In the following years, this will be gradually increased to € 620. The amounts will be increased in the second and third year. In the second year, the training allowance increases by 18%, in the third year by 35% and in the fourth year by 40%. These minimum reimbursements only apply to courses that start on 01-01-2020 and for which there is no collective labor agreement. Training companies that are not bound by collective labor agreements may not deviate more than 20% downward from the compensation under the applicable collective labor agreements in the sector. Source: STRICK Rechtsanwälte & Steuerberater
In Duitsland zijn diverse wetswijzigingen doorgevoerd op het gebied van arbeid en sociale zekerheid. Een deel van deze wijzigingen heeft ook gevolgen voor buitenlandse werkgevers die werknemers in Duitsland laten werken:
Verhoging wettelijk minimumloon
Met ingang van 01-01-2020 stijgt het wettelijke minimumloon naar € 9,35 per uur (tot en met 31-12-2019 bedroeg het wettelijke minimumloon € 9,19 per uur). Net zoals voorheen, geldt het wettelijk minimumloon niet voor jongeren onder de 18 jaar zonder afgeronde beroepsopleiding, BBL-leerlingen tijdens de opleiding, stagiairs onder bepaalde voorwaarden, langdurig werklozen tijdens de eerste zes maanden van hun dienstverband, vrijwilligers en jongeren die deelnemen aan een maatregel om een instapkwalificatie te behalen. Daarnaast stijgen in veel sectoren (o.a. ook bouw!) de Cao lijnen in het begin of in de loop van 2020.
Nieuw wettelijk minimumloon voor BBL-leerlingen
Voor BBL-leerlingen bestond nog geen wettelijk minimumloon. Dat verandert met ingang van dit jaar; ook BBL-leerlingen (‘Azubis’) ontvangen in het eerste leerjaar een minimum opleidingsvergoeding ter hoogte van € 515. In de daaropvolgende jaren zal deze stapsgewijs worden verhoogd naar € 620. In het tweede en derde leerjaar worden de bedragen verhoogd. In het tweede leerjaar stijgt de opleidingsvergoeding met 18%, in het derde jaar met 35% en in het vierde leerjaar met 40%.
Deze minimumvergoedingen gelden alleen voor opleidingen die met ingang van 01-01-2020 beginnen en waarvoor geen collectieve arbeidsovereenkomst bestaat. Leerbedrijven die niet gebonden zijn aan collectieve arbeidsovereenkomsten mogen niet meer dan 20% naar beneden afwijken van de vergoeding volgens de in de branche van toepassing zijnde collectieve arbeidsovereenkomsten.
Bron: STRICK Rechtsanwälte & Steuerberater

wijhelpengraag.nu is an initiative of CLC-VECTA on behalf of organizers and suppliers in the event industry. In this time of corona which has an incredible impact on our social and economic life, it is important to support each other, it doesn't matter at all if you know someone; we are there for each other. Organizations, companies and individuals ...
wijhelpengraag.nu is an initiative of CLC-VECTA on behalf of organizers and suppliers in the event industry. In this time of corona which has an incredible impact on our social and economic life, it is important to support each other, it doesn't matter at all if you know someone; we are there for each other. Organizations, companies and individuals are therefore called upon to submit their request for help or support to professionals in the event industry. “Our professionals are very happy to provide support with everything that needs to be organized or arranged (ad hoc). Don't let the capacities of these great event professionals go unused! ”, Says Riemer Rijpkema, director of CLC-VECTA. Radio commercial With a radio commercial that can be heard from today for two weeks on NPO Radio 1, NPO Radio 2 Radio 3FM and NPO Radio 5, CLC-VECTA kicks off the accompanying campaign. Via the campaign website www.wijhelpengraag.nu , CLC- www.wijhelpengraag.nu brings together the questions and offers of its members. Riemer: “The request for help can and may be anything; from making, designing or transporting / delivering something to digital support. An idea of the possibilities can also be found on our website. ” The radio commercial can also be beluisteren via the CLC-VECTA website. How does it work? - Applicants fill in a formulier on the website in which they indicate where they would like to have support - They will receive an answer to the question asked within 24 hours - The wijhelpengraag.nu professionals will contact the applicants directly - Together they make agreements about the assistance that can be offered and under what conditions - Agreements are confirmed to each other to avoid misunderstandings Because all professionals work according to the CLC-VECTA gedragscode , applicants have the certainty that they are doing business with professional, reliable parties. With wijhelpengraag.nu , the association expects to be able to make valuable social and societal contributions and therefore also to be able to count on sympathy for the industry hard hit by the corona virus.
wijhelpengraag.nu is een initiatief van CLC-VECTA namens organisatoren en toeleveranciers in de evenementenbranche. In deze tijd van corona die een ongelooflijke impact heeft op ons sociale en economische leven, is het belangrijk elkaar te ondersteunen, daarbij maakt het helemaal niet uit of je iemand kent; we zijn er voor elkaar. Instanties, bedrijven en particulieren worden daarom opgeroepen hun vraag voor hulp of ondersteuning voor te leggen aan professionals in de evenementenbranche.
“Onze professionals bieden heel graag ondersteuning bij alles wat er nu (ad-hoc) georganiseerd of geregeld moet worden. Laat de capaciteiten van deze geweldige eventprofessionals niet onbenut!”, aldus Riemer Rijpkema, directeur CLC-VECTA.
Radiospot
Met een radiospot die vanaf vandaag twee weken lang te horen is op op NPO Radio 1, NPO Radio 2 Radio 3FM en NPO Radio 5 trapt CLC-VECTA de bijbehorende campagne af. Via de campagnewebsite www.wijhelpengraag.nu brengt CLC-VECTA de vragen en het aanbod van haar leden bij elkaar. Riemer: “De hulpvraag kan en mag van alles zijn; van iets maken, ontwerpen of vervoeren / bezorgen tot digitale support. Een idee van de mogelijkheden is ook terug te vinden op onze website.”
De radiospot is ook te beluisteren via de website van CLC-VECTA.
Hoe werkt het?
- Aanvragers vullen een formulier in op de website waarin ze aangeven waar men graag ondersteuning bij zou hebben
- Binnen 24 uur ontvangen ze antwoord op de gestelde vraag
- De wijhelpengraag.nu professionals nemen rechtstreeks contact met de aanvragers op
- Samen maken zij afspraken over de hulp die kan worden geboden en onder welke voorwaarden
- Afspraken worden aan elkaar bevestigd om misverstanden te voorkomen
Omdat alle professionals werken volgens de CLC-VECTA gedragscode hebben aanvragers de zekerheid dat ze zakendoen met professionele, betrouwbare partijen.
Met wijhelpengraag.nu verwacht de vereniging sociaal en maatschappelijk waardevolle bijdragen te kunnen leveren en daarmee ook te kunnen rekenen op sympathie voor de door de coronavirus zwaar getroffen branche.
2 Likes

eventplanner.net

LUX Group